السمات الشخصية التي تدمر عملك عن طريق إخافة الناس
سمات الشخصية السامة في العمل
إذا أظهرت أنت / موظفيك سمات شخصية سامة مثل الإدارة الدقيقة أو التسويف أو اكتناز المعرفة ، فإن عملك يعاني. يوجد في مكان العمل شخصيات مختلفة تعمل معًا ، وكصاحب عمل ، يمكن تجنب السمات الشخصية السامة التي تجعل العملاء والمستثمرين والموظفين والمالكين الآخرين بعيدًا.
بدلاً من الحكم على الشخصيات ، نشارك ما يصلح في الشركات ، بين الزملاء وقادة الأعمال. إذا كان لديك / لدى موظفيك هذه السمات الشخصية ، فقد يكلف ذلك وقت عملك وأموالك بالإضافة إلى زيادة معدل دوران الموظفين وفرص الاستثمار المحفوفة بالمخاطر. هناك العديد من السمات السامة التي تتسلل لتؤثر على العديد من الشركات.
نعم الرجل / المرأة
تحتاج الأعمال القوية إلى الإبداع والقادة والابتكار ، وتزدهر بناءً على وجهات نظر متعددة ، وليس روبوتات متشابهة التفكير. “نعم الرجل أو نعم المرأة” هي سمة شخصية سامة بشكل رهيب للأعمال التجارية. شجع الموظفين على التحدث وإجراء مناقشات ودية حول سبب عدم نجاح شيء ما. هذا يضمن أن الزملاء يتعاملون مع أفكارهم وقد يختلفون مع أفكاري. يبني العمل الجماعي السليم على الأفكار ويتجنب الركود.
المماطل
النوع الذي يماطل يميل إلى التأخير حتى الدقيقة التاسعة لإنجاز شيء ما. 95٪ منا يماطل من حين لآخر ، ولكنه مكلف أيضًا ، حيث يضيع 2.09 ساعة في اليوم في العمل. الموظفون ذوو الميول المماطلة ، والساعات الضائعة ، والعمليات الفوضوية ، والإنفاق الزائد ، والعملاء غير الراضين. ركز على مهمة واحدة في كل مرة ، واحصل على قسط من النوم وتحفيز من خلال ممارسة الرياضة على الغداء.
دائما على حق
العامل الذي هو دائما على حق. إذا اعتقد شخص ما أنه على حق دائمًا ، فلن يتمكن نشاطك التجاري من النمو وهذا هو السبب في أن الشخصية “الصحيحة دائمًا” تشكل خطورة على الأعمال. يمكن للشخصية المتعجرفة: الإضرار بمعنويات الموظفين ، وإعاقة التطور والنمو ، وتغيير ثقافة الشركة ، وإبعاد العملاء ، ومنع التواصل والتعاون. يمكن لأي شخص على حق دائمًا أن يدمر خطط عملك. لمكافحة مثل هذه الشخصيات ، شجع قادة عملك على الاستماع إلى أعضاء الفريق وتجربة أنظمة جديدة. شجع على ذلك وكن قدوة يحتذى بها.
مدير التفاصيل
لا يمكن للمدير الجزئي تشجيع الموظفين أو إعطاء المزيد من السلطة على المشاريع. الموقف الديكتاتوري يشبه الإدارة الجزئية ولا يؤدي إلى الاعتماد على الذات ونمو الموظفين والروح المعنوية. يراقب المسؤول الجزئي كل ما يفعله شخص ما ، ولا يعطي أي اتجاه ، ويريد تغيير كل شيء بمجرد الانتهاء ، وهو أمر محبط للعمل معه. إنهم يخنقون الإبداع ونمو الأعمال.
ما تحتاجه من فريقك
يعتبر اكتناز المعرفة ضارًا بالنشاط التجاري ونجاحه لأن الموظفين الذين يخزنون المعرفة لن يكونوا موجودين إلى الأبد. شجع جميع الموظفين على مشاركة معارفهم مع بعضهم البعض. يجب على أعضاء الفريق العمل معًا وتطوير القادة. شجع على تبادل المعرفة ، وامنح الموظفين قاعدة معرفية يمكن الوصول إليها واشرك الجميع في تدريب الوافدين الجدد. النجاح التجاري ليس له وصفة بسيطة. قد لا يؤدي التخلص من السمات السامة إلى إعداد فريقك للنمو والنجاح. ولكن من بين السمات الشخصية ، فإن السمة الأساسية التي تساهم في نجاح عملك هي التواضع.
التواضع
نناقش بين الزملاء أهمية وجود تواضع فطري يُظهر مدى اهتمامنا بكل من حولنا: العملاء والزملاء. يخلق هذا الموقف غير الأناني ثقافة عمل حيث يزدهر الموظفون وتأتي احتياجات العملاء أولاً. يشجع التواضع في كل جانب من جوانب العمل جميع الزملاء على التقليد. الموظفون المتواضعون يعطون من وقتهم ، ويهتمون بكل شيء من حولهم ، ويتجنبون الغطرسة. يبحث أصحاب العمل عن التواضع بين زملائهم في العمل ، ويحتاجه العملاء كعلامة تجارية للثقة.
تعليقات
إرسال تعليق